INHOUDSOPGAWE:

Wat is 'n paar uitdagings wat bestuurders in die gesig staar wanneer hulle met virtuele spanne kommunikeer?
Wat is 'n paar uitdagings wat bestuurders in die gesig staar wanneer hulle met virtuele spanne kommunikeer?

Video: Wat is 'n paar uitdagings wat bestuurders in die gesig staar wanneer hulle met virtuele spanne kommunikeer?

Video: Wat is 'n paar uitdagings wat bestuurders in die gesig staar wanneer hulle met virtuele spanne kommunikeer?
Video: 30 Days to SPEAK ENGLISH FLUENTLY - Improve your English in 30 Days - English Speaking Practice 2024, Mei
Anonim

Hieronder is 'n insig in die virtuele spanuitdagings en hul bestuur

  • Maklike en gratis aanlyn vergaderings. Gratis vir tot 100 deelnemers.
  • Arm kommunikasie .
  • Gebrek aan sosiale interaksie.
  • Gebrek aan vertroue.
  • Diverse multikulturele spanne .
  • Verlies van moraal en span gees.
  • Fisiese afstand.
  • Tydsone verskille.

Eenvoudig so, wat is 'n paar spesiale uitdagings wat virtuele spanne in die gesig staar?

Sommige van die grootste uitdagings van virtuele spanne wat ek gesien het, sluit in:

  • Misverstand van swak kommunikasie.
  • Onversoenbare kommunikasievoorkeure.
  • Verskille in werksetiek.
  • Gebrek aan duidelikheid en rigting.
  • Gereelde tweede raai.
  • Gebrek aan sin vir eienaarskap en toewyding.
  • Onvermoë om die regte vrae te vra.

Verder, wat is die voordele en uitdagings van virtuele spanne? Gebaseer op navorsing, virtuele span lede, leiers en bestuurders stem almal saam dat 'n hoof voordeel van virtuele spanne is om werk-lewe-balans te bevorder soos geïllustreer.

Virtuele span voordele.

Kostebesparings as 'n persentasie van inkomste Spanleier skatting van kostebesparings Uitvoerende skatting van kostebesparings
1-5% 17% 7%
6-15% 11% 27%

Met betrekking tot hierdie, hoe oorkom jy die uitdagings van virtuele spanne?

  1. Stel kommunikasienorme.
  2. Prioritiseer die bou van vertroue.
  3. Laat jou virtuele werknemers voel soos deel van die span.
  4. Fokus op resultate.
  5. Omhels diversiteit.
  6. Verwelkom alle werknemers op dieselfde manier.
  7. Vier prestasies.

Watter van die volgende is 'n nadeel van virtuele spanne?

Dit sluit in:

  • Minder samehorigheid. Wanneer jy 'n virtuele span toelaat om meestal hul eie werksure te kies, kan jou organisasie meer gefragmenteerd wees.
  • Gebrek aan kameraadskap. Sosiale interaksie help wel om meer effektiewe spanwerk aan te moedig.
  • Risiko vir reputasie.
  • Veiligheids- en voldoeningskwessies.

Aanbeveel: